top of page
Fullres_prodoff_livestream_JelleJanseger

ZOEKEN_

Wie zoekt, die vindt

425 resultaten gevonden voor ""

  • Studenten creëren unieke machine om kabels op te rollen en te reinigen

    Wat begon als een studentenonderneming aan de Universiteit Antwerpen groeide uit tot een start-up die momenteel in de steigers staat. Cabelar, het bedrijfje van vijf studenten industrieel ingenieur elektromechanica (UAntwerpen), ontwikkelde een unieke machine die tegelijkertijd vuile kabels kan oprollen en reinigen. “De volgende stap is om ons product op de markt te lanceren”, vertelt medeoprichter Vincent Jacobs. Met hun origineel product vielen de jonge ondernemers ondertussen ook al enkele keren in de prijzen. De studenten bedachten een innovatieve oplossing voor een maar al te bekend euvel in de audiovisuele sector: hopen kabels die in de knoop geraken en dan ook nog eens vuil worden tijdens events. Daarom ontwikkelde Cabelar een geautomatiseerde machine die elektrische kabels oprolt en tegelijkertijd reinigt. Jacobs: Het huidige model van het apparaat komt in een handige flight case op wieltjes. De kabel wordt in de machine vastgeklikt op een haspel. Terwijl de machine alles automatisch oprolt, passeert de kabel door een spoelunit waar met behulp van borstels en sponzen stof en ander vuil wordt verwijderd. Eens de kabel volledig is opgewonden, kan deze gewoon van de haspel gehaald worden. Klaar voor het volgende event.” Met hun idee spelen de studenten in op een probleem waar men al jaren mee kampt, maar nog niemand een oplossing voor had gevonden. “Met Cabelar vervullen we een pioniersrol binnen de eventsector”, vertelt Jacobs. “Daarom hebben we al eerste stappen ondernomen om onze unieke uitvinding te laten beschermen.” Toekomstperspectief De studenten hopen met Cabelar hoge ogen te gooien in het bedrijfsleven, maar vooraleer ze hun product op de markt kunnen lanceren, wacht hen eerst nog een andere uitdaging. “Wij moeten alle vijf onze master nog doen volgend jaar en daar kruipt enorm veel tijd in,” vertelt Jacobs. “Gelukkig biedt de Universiteit Antwerpen ons de mogelijkheid om onze studies te combineren met ons bedrijf. Het laat ons toe om minstens één keer per week samen te komen om onze machine verder op punt te stellen.” In de prijzen Met hun uitvinding kaapten de studenten ook al enkele prijzen weg. Zo mochten de ingenieurs de provincie Antwerpen vertegenwoordigen op de Vlajo SBP-wedstrijd: een competitie waarbij studentenondernemingen van over heel Vlaanderen hun product voorstellen aan een jury. Cabelar behaalde er een mooie derde plaats. “Natuurlijk zijn we blij met onze prestatie, maar we hadden graag ons product voorgesteld op de Europese finale,” zegt Jacobs. Het is overigens niet de eerste keer dat de jonge ondernemers furore maakten. Zo kan Cabelar ook al een eervolle vermelding op een Voka-wedstrijd en deelname aan 'The Future 10' wedstrijd van SINC op hun palmares schrijven. http://www.cabelar.be/

  • AFSTUDEREN EN STARTEN ALS ZELFSTANDIGE?

    Studeer je binnenkort af en ga je van start als zelfstandige? Bij TAKEOFFANTWERP_ helpen we je graag verder. Vul onderstaand formulier in en wij brengen je in contact met de juiste persoon. Zo eenvoudig is dat. 😉 TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

  • Karel de Grote Hogeschool meest ondernemende hogeschool in Europa

    De Karel de Grote Hogeschool (KdG) mag zich nu de meest ondernemende jonge hogeschool in Europa noemen. In Barcelona werden gisteren de Triple E Awards uitgereikt voor uitmuntendheid in ondernemerschap en engagement in het hoger onderwijs wereldwijd. KdG nam de ‘Young Entrepreneurial University of the Year Award’ in ontvangst. KdG is geselecteerd voor haar werk en engagement in het stimuleren van ondernemingszin bij haar studenten. Centrale spil in dit alles is het KdG ondernemerscentrum. “We zijn enorm fier op deze erkenning! Dankzij het Ondernemerscentrum kunnen studenten al tijdens hun studie werken aan hun eigen idee of startup”, vertelt Annemie Soetewey, hoofd van het Ondernemerscentrum. “Ze kunnen hun ondernemingszin verder aanscherpen door mee te werken aan maatschappelijke vraagstukken of bedrijfscases. Wij helpen hen afstuderen met een eigen zaak én een diploma. Onze docent-ondernemers brengen studenten in contact met ondernemers binnen en buiten KdG en bedrijven kunnen bij ons terecht om kennis en duurzame coaching te tanken. We zetten in op duurzaamheid in de brede zin: ook de sociale en ecologische dimensie van ondernemen krijgt de nodige aandacht.” Het team achter het Ondernemerscentrum bestaat naast Annemie Soetewey uit Jeroen Peeters, Evert Bulcke, Griet Van der Velden, Kamal Kharmach, Sven Jacobs en Kristien Govers. “We zijn erg blij met deze overwinning,” klinkt het. “Ondernemen zit breed in het DNA van KdG: ook binnen onze opleidingen werken we hard aan ondernemingszin. We streven ernaar dat elke student hier ervaring in opdoet, niet enkel student-ondernemers.” De organisatie van de Awards ligt bij de Accreditation Council for Entrepreneurial and Engaged Universities (ACEEU), een organisatie die de kwaliteit van ondernemerschap en engagement in het hoger onderwijs wil beschermen en hogeronderwijsinstellingen meer erkenning wil geven. ​

  • Financiële steun voor nieuwe makers (kunst & cultuur)

    De stad lanceert het Fonds voor Nieuwe Makers. Daarmee worden Antwerpse (jonge) kunstenaars begeleid aan het begin van hun professionele carrière als maker. Ben je een nieuwe maker en heb je een project dat start vanaf 1 februari 2024? Dien dan samen met een in Antwerpen gevestigd cultuurhuis je aanvraag in via de verenigingendatabank. Dat doe je voor 1 november 2023. Nadat je project is ingediend en goedgekeurd, presenteer je het aan vertegenwoordigers van de andere betrokken cultuurhuizen. Die beslissen gemeenschappelijk over de verdeling van de middelen. De stedelijke meerjarenplanning voorziet jaarlijks 200.000 euro voor projecten die worden gerealiseerd met steun van dit fonds. Meer informatie over deze springplank vind je HIER. Ook tijdens het programma voor kunstenaars en culturele ondernemers tijdens TAKEOFFANTWERP LIVE wordt deze ondersteuning toegelicht.

  • ENTREPRENEURIAL ESSENTIAL_ PARTNERSHIPS

    In dé bibliotheek van Antwerpen, de Permeke bibliotheek, kwamen begin september enkele knappe koppen samen om het te hebben over ondernemen. Hun gesprek ging over partnerships aangaan en funding organiseren, twee drempels die niet altijd zo gemakkelijk te nemen zijn als ondernemer. Gelukkig voor ons werd het gesprek opgenomen: een verslag van een interessante en warme namiddag, geleid door moderator Mathias Mallentjer. Mohamed Ell Majjoudi van SAAMO Antwerpen, legt uit wat zijn organisatie doet: “SAAMO is een vzw die aan opbouwwerk doet. We proberen mensen die er niet vanzelfsprekend bij horen, via allerlei activiteiten laten voelen dat ze wél deel uitmaken van onze maatschappij. Zo voelen ze zich gesteund en creëeren ze mee de toekomst.” Rayan Awad, zijn collega die het project JOO mee opstartte bij de vzw, kwam in april nog aan het woord bij de Entrepreneurial Roundup. “Wij wilden weten hoe we project JOO konden verduurzamen”, verduidelijkt ze. Project JOO ondersteunt Antwerpse jongeren die graag een eigen zaak willen opstarten en daarbij hulp nodig hebben. Schepen Erica Caluwaerts zit ook mee aan tafel. “Om het opzet van SAAMO te doen slagen, zijn uiteraard partners nodig. Jongeren activeren en hen out of the box laten denken via het ondernemerschap, hebben wij als stad ook nodig. Jongeren met hindernissen laten deelnemen aan de arbeidsmarkt – dat was echt iets voor SAAMO. Na een strenge jurering hebben we elkaar daarin gevonden. Sindsdien krijgen ze financiële steun van de stad. Maar elk jaar komt er wel een rapport om die samenwerking te evalueren.” Erica: “Het is dus een goed rapport dit jaar. Maar wat we verwachten van de jongeren die ondersteund worden, namelijk dat ze succesvol een eigen business onderhouden, mogen we eigenlijk ook van organisaties zoals SAAMO verwachten. Je kan in het businessmodel nog extra plaats maken voor de succesverhalen van de organisatie, door bijvoorbeeld een lidmaatschap te creëren of hen een mentorrol te laten opnemen. Als je hen om een kleine financiële bijdrage vraagt, kan SAAMO verder groeien en ben je minder afhankelijk van overheidssteun.” Mohamed: “Wij zijn heel dankbaar voor de steun die we tot nu toe krijgen. Daardoor hebben we veel dromen van Antwerpse jongeren te kunnen waarmaken. Het is ook de bedoeling om een stevige community te maken zodat de verhalen van de jongeren anderen kunnen inspireren. Ook jongeren die in het traject beseffen dat het ondernemerschap niets voor hen is, laten we niet vallen. We brengen hen in contact met instanties die hen kunnen helpen. Ook zij blijven deel van de community.” “Je kan maar een smart city zijn als iedereen smart is.” - Mathias Mallentjer Mathias: “Met TAKEOFFANTWERP zijn we eigenlijk al heel geprivilegieerd, want wij verenigen studerende jongeren in Antwerpen. Maar via project JOO kunnen jongeren die die privileges niet hebben, ook ingeplugd worden in die groep van studenten. Zo kan er misschien via dat ondernemerschap overgegaan worden tot het volgen van een graduaatsopleiding, een bachelor of een master. Zo volgt er dan een hele mooie wisselwerking.” Aan tafel zit ook Youri Vanlommel van We fynd, vroeger student-ondernemer en nu geen student meer, maar ondernemen doet hij nog steeds. Via een online applicatie matcht hij jongeren met hun droomjob op basis van hun interesses en vaardigheden. Het doel? Een job die ze op lange termijn kunnen blijven doen. Joeri: “Er zitten heel veel partners achter de applicatie. We zijn met zes dit avontuur gestart om meteen het netwerk groot genoeg te maken. De juiste keuzes hierin maken is zeer belangrijk.” Erica: “De partners in je netwerk moeten partners zijn die jou versterken. Je moet synergiën creëren die je uiteindelijk ook kan loslaten, zodat ze zelfstandig verder kunnen. Beleidsmatig denk ik dat je partnerships moet stimuleren, dat je ze duurzaam en sociaal inclusief moet laten functioneren. Denk ook out of the box: wat vraag je in een vacature en zijn al die zaken écht nodig? Zijn skills niet belangrijker dan bijvoorbeeld een rijbewijs dat je voor die specifieke job niet nodig hebt?” Joeri: “Wij zijn vanuit een netwerk gaan vragen om feedback. Zo kwamen we dan terecht bij VOKA – Kamer van Koophandel of bij ons juridisch kantoor, die ons nu nog steeds ondersteunen. Een netwerk mag je dus echt niet onderschatten. Je moet goed kunnen samenvatten in een paar minuten wat je doet. Dat pitchen is heel moeilijk als je net start en vanuit je passie praat. Vooral de aandacht trekken is dan heel belangrijk.” Joeri: “Veel bedrijven draaien rond imago. Ik denk dat vandaag de dag veel bedrijven wel zullen vallen voor het sociale belang van SAAMO. In het begin zal het misschien niet draaien over financiële steun, maar over een ander soort steun dat eerder langetermijngericht is.” Erica: “Succesvolle ondernemers blijven ook openstaan voor frisse ideeën. Je mag er dus zeker vanuit gaan dat ook grote bedrijven interesse hebben voor de specifieke SAAMO-expertise.” Mohamed: “Partnerships aangaan en onderhouden kost ook veel tijd. Hoe krijg je dit als organisatie dan geregeld?” Joeri: “Gebruik je community om die partnerships aan te gaan. Je community kent jullie projecten zeer goed, beter dan bijvoorbeeld een externe organisatie zou doen. En ondernemers steunen elkaar ook altijd, dus van die steun mag je ook zeker zijn.” Mathias: “Als er nu ook nog ijsjes zouden zijn, dan zou dit gesprek absoluut perfect zijn.” “Vergeet geen feedback te vragen en daar iets mee te doen. Wie dan overtuigd is, wordt vanzelf klant.” - Tip van Youri Vanlommel ______________________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

  • ENTREPRENEURIAL ESSENTIAL_ HOE BREID IK MIJN TEAM UIT?

    In de jongerenbib van Permeke, Kubus, roept Margo Mathys van Voka Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland haar discipelen bijeen. Het gespreksonderwerp van vandaag? De structuur van je bedrijf uitbouwen, met de nadruk op het aanwerven van personeel. Aan tafel zitten Will-Limba Moleka, een boomende student-ondernemer, en Elisabeth Crauwels van SD Worx. Will-Limba: “Thuis hadden we niet echt een leesklimaat, maar mijn zusjes en ik probeerden dat op te lossen door om de twee weken naar de bib te gaan. Toen ik op mijn achttiende een leraar Nederlands had die echt gepassioneerd was door literatuur, werd ik een fervent lezer. Nadien kreeg ik de inspiratie voor mijn bedrijf Limba. Daarmee doe ik aan leesbevordering voor jongeren. Het begon als een hobby en groeide uit tot een succesvol bedrijf. Nu doe ik alles alleen – en dat begint veel te worden. Maar hoe creëer ik een team rond mij? Want alleen ga je snel, maar samen ga je veel verder.” Elisabeth: “Bij SD Worx zijn dit soort vragen dagelijkse kost. Aan de hand van gesprekken met ondernemers gaan we kijken wat het beste bij hen past. Je hebt ongelooflijk veel opties: werken met vrijwilligers, studenten, freelancers … En al die opties zijn verbonden aan verschillende prijskaartjes en voorwaarden. Jij bent nu nog student-ondernemer onder de vorm van een eenmanszaak. Dan valt werken met vrijwilligers al af, want dat is niet mogelijk onder een eenmanszaak. Moest je een vzw willen oprichten, kan dat wel. Dan kan je werken met vrijwilligersvergoeding of korte contracten. Wanneer je vast aanwerft, kan dit niet. Daarom denk ik dat het in jouw geval voordeliger is om die stap naar een vzw te zetten.” Will-Limba: “Zijn er dan ook voordelen van het hebben van een eenmanszaak in deze situatie?” Elisabeth: “Wat je als eenmanszaak of als natuurlijke persoon wel kan dat bij een vennootschap niet mogelijk is, is het tewerkstellen van familieleden of echtgenoten in de zaak. Dat is geen vrijwilligersstatuut, maar dat heet ‘meewerkend familielid’. Als vzw kan je dan weer subsidies vragen om ondersteuning te krijgen.” Will-Limba: “Ik ben erover aan het denken om naast mijn eenmanszaak een vzw op te richten. Zo kan ik meer mogelijkheden creëren voor samenwerkingen en om bijvoorbeeld subsidies te krijgen. Dan krijg ik twee verschillende doelen, dat is ook makkelijker om alles gescheiden te houden.” "Het boek ‘Spring verder’ van Youssef Deconinck zet heel helder alle stappen uiteen over het starten als zelfstandige of het verder uitbouwen van je zaak. Een aanrader!" - Tip van Elisabeth Crauwels Elisabeth: “Vrijwilligers aanwerven loopt ook niet via een sociaal secretariaat, maar via een vrijwilligersloket. Vrijwilligers worden niet echt aangeworven, maar werken via een overeenkomst met een soort dagvergoeding. Het is financieel interessant voor beide partijen. Het loket begeleidt de overeenkomst en geven je alle tools om het zelf te doen. Iedereen kan trouwens vrijwilliger worden of zijn. Maar het moet natuurlijk iemand zijn met dezelfde passie als jij.” Will-Limba: “Als ik zo blijf groeien, zou ik het fijn vinden om mensen vast aan te werven. Nu zie ik dat nog niet gebeuren, maar het zou wel een goed toekomstperspectief zijn. Op dit moment zijn de inkomsten nog niet stabiel genoeg.” Tip van Margo: Begin met studenten of vrijwilligers in dienst te nemen, voor je iemand als vaste werknemer aanwerft. - Tip van Margo Mathys Will-Limba: “Mijn zaak is erg community-based. Dus ik geloof wel dat ik vrijwilligers zal kunnen vinden die in het plaatje passen. Ik ga meteen op mijn eerstvolgende event een oproep lanceren. Ik zie het alvast zitten!” *In de volledige video haalt Elisabeth aan dat het maximumbedrag dat je als vrijwilliger kan verdienen 130 euro is. Dit bedrag ligt echter op een maximum van 40,67 euro per dag.* Een nuttige website voor vrijwilligers: https://www.vlaanderenvrijwilligt.be. ______________________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

  • ENTREPRENEURIAL ESSENTIAL_ EEN EVENT IN DE STIJL VAN JE ONDERNEMING ORGANISEREN

    Margo Mathys – die bij Voka Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland voornamelijk student-ondernemers begeleidt – zal in deze podcastaflevering de touwtjes in handen nemen. Max Lüdmann en Lou de Laet, de jongens achter Offline, stellen zichzelf voor. Zij willen met hun start-up meer inzetten op het organiseren van events zonder hierbij uit het oog te verliezen waar hun bedrijf voor staat. Ze stellen enkele gerichte vragen aan twee andere Antwerpse ondernemers: Tomas Schippers van One Of A Kind Events en Andrea Paolini van Density by Horeca Partners. Lou: “Offline bestaat ondertussen al een goed half jaar. We hebben in die tijd al een mooi parcours afgelegd.” Max: “We zijn met Offline gestart omdat veel mensen gefocust zijn op het digitale en niet meer echt genieten van het mooie dat onze wereld te bieden heeft. De focus ligt nu jammer genoeg op hoe je er digitaal uitziet en niet meer op de leuke dingen die je kan doen. Hier wilden wij iets aan doen. We begonnen met een kledingcollectie om Offline kenbaar te maken bij het brede publiek. Verder willen we ons concept uitwerken door events te organiseren. We hebben een zomerbar in het Antwerpse Steen op poten gezet. Veel mensen komen ernaartoe voor ons concept, maar we krijgen ook wel eens onwetende toeristen over de vloer. Wanneer we deze mensen dan op hun gsm bezig zien, spreken we hen daar zeker op aan. Op onze bordjes staat: ‘No Wi-Fi here, talk to each other’.” Lou: “Wij vragen ons af hoe we nog beter evenementen kunnen organiseren in de stad en daarbuiten, waarbij we de boodschap kunnen meegeven ‘leg je gsm weg en geniet van het moment’. Hoe organiseer je dus een event in de stijl van je onderneming?” Andrea: “Bij een merk – of een brand – is vooral de perceptie die je wil creëren bij je doelpubliek belangrijk. Wie zijn jullie en welk gevoel willen jullie dat gasten op jullie evenementen hebben?” Lou: “We willen de uitstraling van rust brengen en mensen laten genieten van het moment.” Max: “We vinden het belangrijk dat iedereen welkom is en bij ons terecht kan. We willen dus toegankelijk zijn, daarom maken we ook onze prijzen niet te duur.” Andrea: “Dat zijn jullie kernwaarden: rust, toegankelijkheid of inclusie, en het offline samenzijn. Hierrond wil je je evenement of je volledige merk gaan opzetten: alles moet inhaken op die kernwaarden. Ga heel concreet en werk rond drie of vier basiskernwaarden. Dit is de meest laagdrempelige manier om een brand uit te werken. Je kijkt naar je eigen DNA, maar je kijkt ook naar wie je ideale doelgroep is. Wie wil je hiermee bereiken? Zijn dat de toeristen die in jullie zomerbar komen of zijn dat de jongeren uit het Antwerpse die zo de weg naar jullie zomerbar vinden?” Max: “We hebben een erg gevarieerde doelgroep: zowel jongeren, werkende mensen als gepensioneerden. Het is moeilijk om te segmenteren als je weet dat iedereen toch wel eens naar je toe komt.” Andrea: “Branding gaat echt over het proces om die perceptie te creëren. Het is belangrijk om hier bewuste keuzes in te maken. Het is een mooi idee om iedereen welkom te willen heten, maar tegelijkertijd is dit ook een grote valkuil. Het is vooral door te bepalen wie jullie het liefst hebben, dat jullie de ervaring voor die personen kunnen optimaliseren. Je kan dan je merk gaan uitwerken door de juiste woorden te gebruiken, maar ook door na te denken over de visuele identiteit, grafische elementen en het interieur. Het zijn die gasten die jullie vijf sterren zullen geven, mond-aan-mond-reclame zullen maken en telkens terug zullen komen. De andere gasten die wel welkom zijn maar misschien niet volledig passen binnen jullie concept, doen dit niet omdat deze ervaring niet volledig op hun maat gemaakt werd. Wie hadden jullie als doelgroep voor ogen toen jullie startten?” Max: “Jongeren zijn natuurlijk de mensen die het meest op hun gsm bezig zijn, maar de iets oudere mensen appreciëren het meer om offline van het leven te genieten. We zijn hier nog niet volledig uit.” Andrea: “Dit is een proces, je gaat dit moeten aanvoelen. Met wie heb je het liefste te doen? Wie spendeert er meer en aan wie kunnen jullie dus het meeste verdienen? Maak hier een bewuste keuze in. Denk ook procesmatig na over branding: ga bijvoorbeeld elk kwartaal eens na of jullie nog op punt zitten wat betreft het merk dat jullie voor ogen hebben. Zo hou je het laagdrempelig en wordt het geen grote investering – niet van tijd en niet op financieel vlak.” Margo: “Hebben jullie al nagedacht over de stijl waarin jullie events willen opzetten?” Max: “We dienden al enkele aanvragen in om evenementen te organiseren. We hebben al gemerkt dat toestemming krijgen van de stad Antwerpen niet altijd even gemakkelijk is.” Tomas: “Op openbaar domein is dit inderdaad helaas niet gemakkelijk. Als het geen betalend event wordt, moet het wel mogelijk zijn om de aanvragen tijdig goedgekeurd te krijgen. Je kan natuurlijk gemakkelijker terecht op geprivatiseerde locaties. Dit kan een restaurant zijn, een bar met een mooie tuin of een kasteel. Je moet hier dan wel de afweging maken of je bereid bent om er wat geld aan te besteden. Het volgende waar jullie over moeten nadenken is het conceptuele luik. Je hebt bijvoorbeeld evenementen waar bezoekers hun gsm moeten afgeven voor ze binnen mogen.” Lou: “We hebben hier zeker ideeën voor, maar kapitaal is meestal ons probleem. We zijn startende ondernemers en we moeten nog vaak roeien met de riemen die we hebben. Dit maakt het ook wel leuk en uitdagend om telkens opnieuw na te denken over wat wel haalbaar is. Zo wilden we bijvoorbeeld een stoorzender plaatsen, maar dit is helaas niet mogelijk.” Tomas: “Elk event wordt met een bepaalde boodschap op touw gezet, zowel publieke events als bedrijfsevenementen. Wanneer een event achteraf overlopen wordt, wordt dit vaak vergeten. Dan wordt er snel enkel gepraat over het aantal bezoekers en de omzet. Zeker als je een tweede editie van je evenement gaat inrichten, is het belangrijk om hier rekening mee te houden. Je denkt dan bijvoorbeeld na over hoe je de volgende keer nog meer gsm’s kan mijden of hoe je een kleinere circulatie van beelden op sociale media krijgt. Dit gaat zorgen voor een grote sprong: een nóg beter evenement met een duidelijker concept. Je gaat tijdens je eerste evenementen sowieso fouten maken, hier moet je niet bang voor zijn. Zolang je dit achteraf bespreekt, ga je eruit leren.” Max: “We hebben geen sociale media, geen website of webshop. Als we nu evenementen organiseren, hoe krijgen we de nodige informatie dan bij het brede publiek?” Andrea: “Onderzoek wie je ideale doelgroep is en waar deze doelgroep actief is. Offline kanalen zoals advertenties in een magazine zijn vaak wat prijziger en je verkwist hier misschien ook wel veel budget mee. Zijn er fysieke plaatsen waar je je doelgroep kan bereiken en kan je daar gaan adverteren? Een belangrijke vraag om te stellen is of jullie offline zijn, of anti-online. Is het omdat jullie dit idee van het offline zijn hebben, dat jullie ook automatisch geen online kanalen mogen gebruiken? Is online verboden voor jullie? Jullie doelgroep is hopelijk graag offline, maar dit wil niet zeggen dat ze allemaal ook anti-online zijn. Dit is in mijn ogen wel een belangrijke nuance om te maken.” Tomas: “Het is natuurlijk ook zo dat je wel mensen met sociale media kan gebruiken om jullie merk te verspreiden, ook al hebben jullie zelf geen sociale media. Zo blijf je trouw aan je eigen concept, maar maak je wel gebruik van de voordelen van sociale media doordat er bijvoorbeeld beelden van je evenement verspreid worden.” Andrea: “Anders wordt het bijna radicaal. Dit kan naar branding toe leuk zijn, maar je creëert natuurlijk ook een drempel. Je zou bijvoorbeeld kunnen zeggen dat er geen opnames gemaakt mogen worden tijdens een evenement door de camera’s van gsm’s af te plakken. Tegelijkertijd kan je het dan wel mogelijk maken om voor één bonnetje een foto door een fotograaf te laten maken die je achteraf in je mailbox krijgt als aandenken. Zeker naar marketing toe, denk ik dat dit nodig is. Het is ook echt belangrijk om jullie verhaal op de juiste manier te vertellen en de juiste tone of voice te gebruiken die ook echt wel radicaal mag zijn. Zo kan je bijvoorbeeld op je website zetten dat je enkel een website hebt omdat het noodzakelijk is: ‘We don’t like this website, but we need it’.” Lou: “Wanneer je een samenwerking aangaat om een evenement te organiseren, hoe pak je dit dan het beste aan zonder je eigen concept en waarden uit het oog te verliezen?” Andrea: “Het is belangrijk om te kijken of de twee verhalen verenigbaar zijn. Op vlak van branding is het de bedoeling dat jullie op elkaar kunnen inhaken en elkaars verhaal kunnen versterken. Jullie moeten te weten komen wat jullie voor elkaar kunnen betekenen.” Tomas: “Je kan best nadenken over manieren waarop je een mogelijke partner zichtbaarheid kan geven tijdens een event alvorens je op zoek gaat naar een partner. Je zoekt een partner die perfect in jouw thema past. De partners financieren vaak hun stand op jouw event, waardoor je weer wat meer budget over hebt om bijvoorbeeld aan offline marketing te doen.” “Branding is het gevoel of de perceptie die je bij je publiek wil creëren. Daarvoor zijn je kernwaarden erg belangrijk, maar je moet ook weten wie je doelgroep exact is. Achteraf ga je best nog eens controleren of je je doel bereikt hebt of misschien nog wat moet bijsturen.” - Margo Mathys ______________________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

  • Recordaantal studenten zetten onderneming verder na hun opleiding

    TAKEOFFANTWERP trapt jaar van ondernemende studenten af op dinsdag 17 oktober in TRIX. Antwerpen telt jaar na jaar meer ondernemende studenten. De teller staat vandaag op 1250. Opvallend: de helft van die studenten gaat nu ook door met ondernemen eens het diploma op zak. “Jongeren bekijken ondernemerschap steeds vaker als een realistische carrièrekeuze.” Al negen jaar lang stimuleert de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen (Universiteit Antwerpen, de Karel de Grote Hogeschool, de AP Hogeschool en de Antwerp Maritime Academy (HZS)) ondernemingszin bij hun studenten. Ze krijgen daarbij de steun van de stad Antwerpen, VOKA, VLAIO en SINC. Het platform TAKEOFFANTWERP ondersteunt alle partners hierbij en scherpt ondernemersvaardigheden bij studenten aan via workshops, trainingen en events. “Ondernemen zit nog altijd in de lift bij de Antwerpse studenten”, weet Mathias Mallentjer, coördinator van TAKEOFFANTWERP en zelf ook ondernemer. “Officiële cijfers van het Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen der Zelfstandigen vertellen dat er op dit moment 1250 student-ondernemers zijn in de Scheldestad. Hun activiteiten zijn heel divers: er zit een creatieveling bij die workshops illustratieve vorming aanbiedt, een andere student sloot net een investeringsronde in de VS af.” Doorstart na diploma Bij TAKEOFFANTWERP stellen ze vast dat heel wat van die ondernemende jongeren nu ook een doorstart maken eens ze dat diploma op zak hebben. Mallentjer: “Dat is echt een nieuwe trend. Studenten krijgen de smaak van het ondernemen te pakken tijdens hun studies, maar de helft gaat er ook na hun opleiding mee verder, in de meeste gevallen zelfs in hoofdberoep. Jongeren zien ondernemen dus meer en meer als een realistische carrièrekeuze en hun onderneming is dan ook nog eens levensvatbaar.” “Antwerpen is een ondernemende studentenstad waar studenten ook na hun studies vol vertrouwen kunnen blijven ondernemen”, zegt Erica Caluwaerts, Antwerps schepen voor onder meer economie. “De gezamenlijke inspanningen van de voorbije negen jaar werpen duidelijk hun vruchten af.” Gezocht: ondernemende dienstverleners Wanneer het aantal ondernemers groeit, is er ook meer nood aan ondersteuning. “Denk bijvoorbeeld aan juristen en accountants”, legt Mallentjer uit. “Elke onderneming moet een beroep doen op hen, maar ze zijn met veel te weinig. Het gaat zelfs officieel om knelpuntberoepen. Vanuit TAKEOFFANTWERP gaan we vanaf dit jaar inzetten op extra begeleiding van student-ondernemers die dergelijke diensten willen aanbieden. Zo kunnen we hen en ook andere grotere dienstverleners onder meer helpen met hun employer branding.” Om het academiejaar succesvol af te trappen, organiseert TAKEOFFANTWERP op dinsdag 17 oktober vanaf 14 uur haar Kick Off Days, een event in concertzaal TRIX waar bezoekers kunnen kennismaken met zo’n twintig starters, die zich elk met een eigen booth komen voorstellen. Ook Vlaams minister-president Jan Jambon komt langs. Info op https://www.kickoffdays.be/takeoffantwerplive. Enkele student-ondernemers stellen zich voor: Flor Ronsmans De Vry (UAntwerpen), founder van Fuse Robotics “Fuse Robotics is een UK-based tech start-up. We zijn begonnen in 2021 en hebben ondertussen al meer dan 1000 klanten in meer dan 50 landen. We specialiseren ons in e-commerce en blockchain automation, dus er zijn eigenlijk twee grote zijden aan onze business. Wat we bijvoorbeeld doen is op alle mogelijke websites het check-outproces veel sneller maken. Als je iets wil kopen op een Shopify-website – veel websites draaien op dat platform – dan moet je door allemaal stappen gaan, zoals het invullen van je contact-, factuur- en verzendgegevens. Wij maken dat proces veel eenvoudiger en zorgen ervoor dat je gewoon op ‘Buy Now’ kan klikken, waardoor je automatisch doorheen heel die flow gaat. Dat maakt het check-outproces veel efficiënter en user-friendly.” Max Lüdmann en Lou de Laet (Karel de Grote Hogeschool), de jongens achter het label OFFLINE “We zijn met Offline gestart omdat veel mensen gefocust zijn op het digitale en niet meer echt genieten van het mooie dat onze wereld te bieden heeft. De focus ligt nu jammer genoeg op hoe je er digitaal uitziet en niet meer op de leuke dingen die je kan doen. Hier wilden wij iets aan doen. We begonnen met een kledingcollectie om Offline kenbaar te maken bij het brede publiek. Verder willen we ons concept uitwerken door events te organiseren. We hebben een zomerbar in het Antwerpse Steen op poten gezet.” Elsa Carlot (AP Hogeschool), founder van Palesa “Toen ik zestien was, startte ik binnen de onderneming van mijn papa. Ik maakte een tekening op papier en wilde die graag op stof zien. Ik begon met één totebag voor mezelf, maar ging vrij snel voor anderen aan de slag. De boodschappen die op de kledij staan, zijn allemaal heel positief. Het is de bedoeling dat het lieve reminders zijn, zowel voor de mensen die de kledij dragen als de mensen die ze zien.” Praktisch: Dinsdag 17 oktober, van 14 tot 23 uur: Kick Off Days TAKEOFFANTWERP. Locatie: TRIX (Noordersingel 28/30, 2140 Antwerpen). www.kickoffdays.be

  • RECAP_ TAKEOFFANTWERP LIVE

    Een dinsdagavond in oktober. Karine Claassen staat te popelen om ons te ontvangen voor de TAKEOFFANTWERP_ Live Show in Trix Antwerpen, hét aftrapevenement voor een nieuw en ondernemend academiejaar. “Dit is niet zoals in Terzake, hoewel dit nu ook bezig is”, lacht ze. Het gebouw zit vol met meer dan 700 studenten, hun ondersteunende docenten en andere decision makers. Ook Vlaams minister-president Jan Jambon is aanwezig om zijn steun naar de Antwerpse student-ondernemers uit te drukken. En de gasten van Karine, die wachten zenuwachtig af tot het hun beurt is om te praten over hun passie. De TAKEOFFANTWERP LIVE SHOW: een recap. SOFAGASTEN RONDE 1: MATHIEU VERHOEVEN, MAARTEN BEYENS EN JACOB CLEYMANS “Jouw idee is de moeite waard” Mathieu en Jacob zitten beiden als student-ondernemer op Karines sofa. Mathieu richtte ProQuit op, een bedrijf waarmee hij als (persoonlijk) expert in verslaving en loopbaancoach advies en coaching aanbiedt aan cliënten binnen de verslavingszorg. “Er wordt jammer genoeg enkel gesproken over stoppen”, licht hij toe. “Stoppen is eigenlijk nog gemakkelijk. Maar waar begin je mee? Zeker aangezien zoveel mensen op korte tijd hervallen, kan het heel waardevol zijn om gesteund te worden in je nieuwe begin.” Maarten is naast student-ondernemer ook lid van SINC, dé ondernemende studentenorganisatie van Antwerpen. Zij delen informatie, organiseren evenementen en inspireren studenten om te ondernemen. Zo bouwen ze een community op, die gebruikt kan worden om ondernemersdromen te lanceren. “Het eerste wat je dan moet leren is netwerken. Maar dit kan je erg ver brengen – wij zijn dan nog maar het startpunt.” Jacob is zijn ondernemersidee ooit begonnen bij SINC via hun Accelerator Pitch. “Sindsdien ging de bal aan het rollen en is mijn netwerk serieus verbreed.” Intussen houdt hij zich bezig met het uitdagen van klassieke supermarkten via de oprichting van een democratische supermarkt, COOP Centraal. “Veel mensen denken dat het niet mogelijk is, maar dat is het wel. We moeten gewoon een andere manier van denken installeren in de geesten van de mensen.” Of ze fouten hebben gemaakt waaruit wij kunnen leren, wil Karine weten. Maarten heeft zijn antwoord snel klaar: “Alles zelf willen doen en geen hulp vragen. Binnenkort organiseren we bij SINC Go with the Coach, waarbij studenten met bepaalde ondernemersvragen gekoppeld worden aan de juiste mensen. Laat je gewoon helpen, dan raak je veel verder vooruit.” Jacob vult aan: “Durf mensen gewoon aan te spreken. Je idee is het sowieso waard.” En ook Mathieu heeft een gouden regel: “Sta stil. Kijk in de spiegel en stel je zelf de waaromvraag.” SOFAGASTEN RONDE 2: EMMA WIJNS, LUCAS GEYSEN EN GLENN VAN CRAEYNEST “Iedere dag bijleren, daar zit de schoonheid van ondernemen in” Ze maakt zelf juwelen, bedrukt spiegels en geeft workshops. Een uit de hand gelopen hobby, zo noemt ze het zelf: creatief talent Emma is een van de volgende gasten van Karine. Naast haar zitten Glenn, projectmanager bij The Future, en Lucas, die een onafhankelijk platenlabel heeft. “Passie heeft me gebracht waar ik nu sta”, vertelt Lucas. Hij wil artiesten helpen bij het uitbrengen en promoten van muziek. “Maar bij ondernemen gaat het verder dan dat. Je moet je ook durven en willen informeren, kijken of je het op een correcte manier kan blijven doen. Iedere dag bijleren, zeker in de muzieksector: daar zit voor mij de schoonheid van het ondernemen in.” Glenn werkt voor The Future, een spin-off van studentenorganisatie SINC die technologie en innovatie dichter bij jonge professionals wil brengen. Ze organiseren events, coaching, workshops … “We willen de nieuwe generatie klaarstomen voor de toekomst”, stelt hij duidelijk. Op 24 en 25 april organiseert The Future daarom het event Future Entrepreneurship, een tech beurs voor jonge professionals, waar via allerlei wegen dit doel bereikt zal worden. SOFAGASTEN RONDE 3: JUSTINE DE BEUKELAER, LIESELOT VAN GYSEL EN MATHIAS MALLENTJER “Benut je studiejaren om te experimenteren met ondernemen” De student-ondernemers mogen de zaal onveilig gaan maken terwijl Karine spreekt met enkele kleppers uit het werkveld. Zoals Lieselot bijvoorbeeld. Lieselot werkt bij SBB Accountants & Adviseurs. “Wij doen de financiële administratie van ondernemers en geven hen advies”, legt ze uit. Accountants zijn dus niet enkel met cijfers bezig – ze interpreteren ze ook. Een belangrijke job voor de ondernemers, maar helaas ook een knelpuntberoep. Mathias: “Mensen durven soms niet te starten omdat ze vinden dat ze niet genoeg juridische en financiële kennis hebben. Daarom zijn er mensen zoals Lieselot nodig. Misschien moeten we de beroepsnaam ‘accountant’ maar veranderen naar ‘ondernemerssupporter’.” Mathias is curator bij TAKEOFFANTWERP_, het ecosysteem voor Antwerpse student-ondernemers. Hij schetst de evolutie van de ondernemende student in de mooiste stad van Vlaanderen: Tussen Lieselot en Mathias in zit Justine, voorzitter van Antwerp Law School Consultancy. Dit bedrijf biedt gratis juridisch advies van rechtenstudenten. De student-juristen merken dat er meer ondernomen wordt: “We krijgen veel meer vragen van student-ondernemers. Bijvoorbeeld rond algemene voorwaarden, of het beschermen van ideeën.” Het is dan ook een goed idee om je studiejaren te gebruiken om te experimenteren met ondernemen, vult Mathias aan: “Je bent goed omringd, want je woont nog thuis, hebt geen kinderen die je van de crèche moet halen. Je hebt ruimte om op je bek te gaan en je hebt de steun van vele andere student-ondernemers om je een duwtje in de rug te geven.” TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

  • RECAP_ STARTUP ESSENTIALS

    In een zaal vol enthousiaste student-ondernemers en aspiranten staan Margo Mathys en Margit Wuyts van Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland op het podium. De twee Voka-afgezanten zijn beiden startersadviseur en zullen ons vanuit die expertise vertellen wat we zeker nodig hebben om met een bedrijf te kunnen starten. In een presentatie vol tips en tricks en met heldere voorbeelden, lukt het hen om de kunst van het ondernemen behapbaar te maken. Start with why Veel bedrijven kunnen vertellen wat ze doen en hoe ze het doen, maar de waarom-vraag wordt vaak niet beantwoord. Het is nodig om na te denken over welk probleem jij voor jouw klanten zal oplossen. Waarom moeten klanten naar jou komen? Marktonderzoek is daarom erg belangrijk wanneer je een onderneming wil starten. Is er wel een markt voor jouw product? Zijn er wel mensen die willen betalen voor de oplossing van jouw voorgestelde probleem? Op zoek gaan naar de ‘Unique Selling Proposition’ is de volgende stap. Dit is de sweet spot die drie factoren combineert: Waar ben jij heel goed in? Wat wil de klant hebben? Wat heeft de concurrentie niet? It’s all about the money Ook om de juiste prijszetting te vinden, moet je met verschillende factoren rekening houden. Bij externe factoren kijk je naar hoeveel jouw product waard is bij jou en bij de concurrent. Vervolgens bekijk je wat de klant ervoor kan en wil betalen. Ook enkele interne factoren zijn van belang: het aantal werkuren dat je zelf in je product of dienst steekt, hoeveel het jou kost om een product te maken of een dienst aan te bieden, maar ook indirecte kosten zoals de huur van een pand worden in overweging genomen. Wanneer je weet hoeveel je kan vragen voor jouw dienst of product, moet je nadenken over de manier waarop je als bedrijf inkomsten zal genereren. Je kan natuurlijk gewoon een product of dienst verkopen, maar er bestaat nog een volledig scala aan andere verdienmodellen. Margo somt ze op en geeft duidende voorbeelden: Een financieel plan opstellen is belangrijk om te weten of een idee levensvatbaar is en om een lening of funding te verkrijgen. Je maakt een schatting van hoeveel je maandelijks zal verkopen en van wat je vaste en variabele kosten zijn. Het is nodig om een resultatenrekening en een cashflowplan op te stellen. Margo legt kort het verschil tussen de twee uit met een voorbeeld: De opstart en financiering Margit neemt ons mee in enkele belangrijke praktische zaken die nodig zijn voor een goede opstart van je bedrijf. Een platform uitbouwen of een product maken is vaak gigantisch duur. Het is dan ook niet onlogisch om eens over de financiering na te denken. Een financieringsmix is een compilatie van verschillende bronnen van inkomsten zodat je geleidelijk aan kan groeien. Een lening of een startlening bij de bank zijn enkele voorbeelden, maar je kan ook aan crowdfunding of crowdlending doen. Vergeet zeker niet om subsidies aan te vragen. Marketing matters Margo begint haar uitleg over de meerwaarde van marketing met twee belangrijke regels: ‘Slechts 3% van je doelgroep is meteen klaar om effectief te kopen’ en ‘Er zijn gemiddeld 7 interacties nodig met jouw merk voordat een klant bij jou komt kopen’. Die interacties kunnen onder andere via social media of via mail plaatsvinden. De customer journey brengt dit fenomeen gemakkelijk in kaart. Dit is de weg die een ideale klant aflegt voor én na zijn aankoop. Margit staat stil bij de verschillende fases en de mogelijke contactpunten die je kan creëren: Verzamel zo vroeg mogelijk e-mailadressen. Deze zijn erg belangrijk omdat je je klant hiermee persoonlijk kan contacteren. E-mail is het meest converteerbare medium dat er bestaat. Het is wetenschappelijk bewezen dat e-mail meer verkoop veroorzaakt dan bijvoorbeeld berichten op sociale media. Je hoeft ook niet op álle kanalen aanwezig zijn: kies er 1 of 2 uit waar je frequent op zal posten. Ga verder met de klanten die al interesse hebben getoond. Onderhandelen Wees zuinig met kortingen, zeker als startende ondernemer. Je moet je bewust blijven van je waarde. Die ga je verlagen als je meteen kortingen geeft. Je kan bijvoorbeeld wel met loyaliteitsprogramma’s werken of met verwijzingsbonussen, maar je kan ook een gratis proefperiode geven of een exclusiviteitscontract aanbieden. Partners en netwerken Het werken met partners biedt veel voordelen. Zij kunnen je bijvoorbeeld in ruil voor een klein percentage aanraden aan hun klanten. Om die partners aan te trekken, zal je waarschijnlijk moeten pitchen. Een goede elevatorpitch staat of valt met je lichaamstaal. Je vertelt in enkele minuten je verhaal, terwijl je focust op de ‘why’. Ook wanneer je gaat netwerken, is een goede pitch belangrijk. Margo en Margit geven nog één laatste goede tip mee: Bryo, het ondernemersnetwerk voor starters van Voka. Enkele trajecten zijn zelfs gratis voor student-ondernemers. TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

  • ENTREPRENEURIAL ESSENTIAL_ TIMEMANAGEMENT

    Elsa Carlot heeft een eigen kledinglijn die focust op positiviteit en duurzaamheid. Ze is student-ondernemer en soms vindt ze het moeilijk om de balans te bewaren tussen de twee. In de Permekebibliotheek in Antwerpen buigen zijzelf en twee andere straffe madammen zich over het vraagstuk rond tijd efficiënt indelen. Ellen Vandevyvere is een van hen: een echte experte als het over productiviteit gaat. Haar missie is om de productiviteit van ondernemers te verhogen, maar de werkdruk te verlagen. Margit Wuyts, startersadviseur bij VOKA – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland, modereert het gesprek. Elsa: “Toen ik zestien was, startte ik binnen de onderneming van mijn papa. Ik maakte een tekening op papier en wilde die graag op stof zien. Ik begon met één totebag voor mezelf, maar ging vrij snel voor anderen aan de slag. De boodschappen die op de kledij staan, zijn allemaal heel positief. Het is de bedoeling dat het lieve reminders zijn, zowel voor de mensen die de kledij dragen als de mensen die ze zien. Op dit moment heb ik vooral tijdens de vakanties tijd om te werken aan mijn onderneming. Maar als school weer begint, verlies ik die tijd. De combinatie van school en mijn bedrijf: dat vind ik moeilijk.” Ellen: “Het is allereerst belangrijk om een oplijsting te maken van je taken, zowel binnen je onderneming als voor je schoolwerk. De taken van je onderneming doe je nu allemaal zelf. Je gaat ook weer naar school binnenkort, dus dan moet je rekening houden met projecten en taken. Die lijst je allemaal op, zodat je een objectieve blik op je taken krijgt. Dan ga je prioriteiten stellen. Dat gaat zorgen voor meer rust in je hoofd. Altijd pen en papier naast je hebben en zaken opschrijven voor je jezelf verliest in verschillende taken, is zo’n sterk punt. Of je meldingen uitzetten als je aan het werken bent, zodat je niet afgeleid wordt. Hoe heb je je zaak en je schoolwerk de afgelopen jaren gecombineerd?” Elsa: “Tijdens corona ging dat vlot, want dan was alles online. Toen kon ik zelfs tijdens de lessen werken aan mijn onderneming. Vorig jaar probeerde ik meteen na school aan mijn onderneming te werken. Maar dit jaar heb ik enkele late dagen, dus dan is dat minder vanzelfsprekend.” Ellen: “Onze hersenen houden ervan om dezelfde soort activiteiten te bundelen. Dus in plaats van eerst een order te verwerken, dan een post te maken voor sociale media en dan nog een beetje aan de website te werken, kan je beter bijvoorbeeld een langere tijd orders verwerken of eventueel een stock aanleggen, zodat het verwerken sneller gaat.” Elsa: “Als er taken zijn die ik niet graag doe, dan gaan ze minder vlot. Zeker na school ben ik dan geneigd om andere dingen te gaan doen. Hoe kan ik dat verhelpen?” Ellen: “Uitstellers zijn we allemaal. Je kan taken uitstellen omdat je ze niet graag doet, omdat je ze te goed wil doen of omdat je niet weet hoe je eraan moet beginnen. We zien vaak een enorme trap die we moeten beklimmen, terwijl we enkel de eerste trede moeten nemen. Vaak helpt het al om een inventaris te maken van de deeltaken die je nog moet doen. Of je neemt de vijfminutenregel: je start vijf minuten aan de taak. Ben je na vijf minuten nog steeds gedemotiveerd, dan mag je stoppen. Maar meestal blijf je dan wel bezig.” Elsa: “Ik probeer tijd te maken voor mezelf en iets te doen wat ik zelf kies. Maar een gestructureerde agenda heb ik nu nog niet. Ik ben daar nog volop in aan het zoeken.” Ellen: “Het belangrijkste is dat je een focusblok gaat creëren, een vast moment waarop je aan je bedrijf werkt en waar niks tussen mag komen. Op basis daarvan kan je opbouwen. Maar ook rustmomenten moet je inplannen. Rust is een essentieel puzzelstukje bij effectiviteit. Door minder te doen en selectief te zijn in wanneer je werkt en goed naar je energie te luisteren, krijg je meer gedaan op langere termijn. Het moet ook heel duidelijk zijn wanneer je klanten antwoord van jou zullen krijgen, of wanneer ze hun order kunnen verwachten. Dat kan bijvoorbeeld via je e-mailhandtekening of op je website. Door die transparante communicatie ga je jezelf niet pushen om tussentijds op e-mails te antwoorden of orders te checken.” Elsa: “Op dit moment maak ik elke dag lijstjes, maar mijn to do’s raken nooit allemaal afgevinkt. Dat vind ik frustrerend.” Ellen: “We hebben ook de neiging onszelf te overschatten. Wil je een goed gevoel hebben aan het einde van de dag, bepaal dan één prioriteit, en wees tevreden als je die hebt gehaald. Kijk ook eens rond voor een digitale planningstool, zodat je geen zaken vergeet en je iedere dag opnieuw het overzicht bewaart.” “Definieer een tool waarin je je taken en ideeën gaat droppen. De app Braintoss is een van mijn favorieten. Je spreekt een boodschap in, de app transcribeert het en stuurt het je door via e-mail. Heel handig om je brein leeg te maken en je goede ideeën niet kwijt te raken.” - Tip van Ellen Boekentips van Ellen om meer te leren rond effectiviteit, productiviteit en timemanagement: Getting things done – David Allen Start finishing – Charlie Gilkey Focus aan/uit – Mark Tigchelaar Building a second brain – Tiago Forte _____________________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

  • RECAP_START-UP YOUR X-MAS 2023

    Tijdens het weekend van 2 en 3 december werden er veel pakjes gekocht op START-UP YOUR X-MAS in Het Steen! Vorig weekend werden er veel pakjes gekocht op START-UP YOUR X-MAS! Wie weet ligt er wel zo'n pakje onder jouw kerstboom… Ook Gazet van Antwerpen kwam langs. Ontdek wat zij ervan vonden: Kon je er toch niet bij zijn? Koop jouw kerstcadeaus van jonge ondernemers via onze marketplace! Je vindt er voor ieder wat wils: van ambachtelijke limonades tot duurzame juwelen. Zo maak je gegarandeerd indruk met de origineelste cadeaus! #supportyourlocals#supportyoungentrepreneurs Deze ondernemingen waren aanwezig: Carrousel Agency Uw verhaal, hun draai! Carrousel Agency is een digitaal social media agency en focust op digitale én offline media voor jouw event, bedrijf, bureau… Koop je kerstkaarten dit jaar bij dit hippe social media agency! CASE Antwerp Gedreven door een passie voor mode en duurzaamheid, wil CASE Antwerp een verschil maken in de modewereld en hergebruik stimuleren. De milieuvriendelijke en unieke kledingstukken gemaakt van gerecycleerde designerstoffen transporteren je meteen naar de runway. Dare-2-wear with CASE! Ewbracelets Boost je zelfvertrouwen met de juwelen, accessoires en spiegels van Ewbracelets. Verwen jezelf of iemand anders met een toffe ring of een spiegel die jou een extra complimentje geeft. Lapis Nog op zoek naar de juiste steen, kristal of mineraal? Duik in het assortiment kristallen en edelstenen van Lapis en vind jouw unieke exemplaar. Mith Monte Het modelabel Mith Monte omarmt duurzaamheid en elegantie: de unieke designs worden ethisch geproduceerd en blijven stijlvol. Comfort meets elegantie! OFFLINE Geniet van het échte leven in kerstsfeer op een unieke locatie in de stad. In BAR OFFLINE leg je je smartphone opzij en geniet je ten volste van je drankje en gezelschap! Palesa Palesa combineert positiviteit met creativiteit en duurzaamheid. De unieke kleding en accessoires zijn bedrukt met positieve boodschappen en fleuren jouw dag (en die van voorbijgangers) helemaal op! Techwiz Een nieuwe computer nodig? De enthousiaste computer-techwizzers van Techwiz helpen je graag verder. Bij Techwiz staan klantvriendelijkheid en persoonlijke bediening centraal. Koop bij hen herbruikbare bijenwas voedsel wrappers met vrolijke patronen! Vrijstaat Vanmol Brewing Ontdek de smaak van het Pajottenland met de heerlijke brouwsels van het duo Vrijstaat Vanmol. Na de introductie van de Gronckel Blond in 2016 werd hun gamma uitgebreid met een Tripel, Quadrupel en session IPA. TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Antwerp Maritime Academy (HZS), Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

bottom of page